在开始时要先观察各产品在今后几年各个市场的需求量和价格,在ERP中叫商业预测。然后根据这个数据与生产经理协调产品的生产种类和产量。并进行预估,是否提议增建生产线或者开发新产品,开拓新市场。然后就是重中之重,选择本公司的产品订单,要合理报价,根据公司的财政周转情况确定账期,选择使本公司利益最大化的订单,当然,也可以稍稍选择使竞争公司惆怅的订单~~但请不要恶意竞争。个人感觉订单就是ERP的精华所在。祝你成为成功的市场经理~
在开始时要先观察各产品在今后几年各个市场的需求量和价格,在ERP中叫商业预测。然后根据这个数据与生产经理协调产品的生产种类和产量。并进行预估,是否提议增建生产线或者开发新产品,开拓新市场。然后就是重中之重,选择本公司的产品订单,要合理报价,根据公司的财政周转情况确定账期,选择使本公司利益最大化的订单,当然,也可以稍稍选择使竞争公司惆怅的订单~~但请不要恶意竞争。个人感觉订单就是ERP的精华所在。祝你成为成功的市场经理~