有很多的店主因为销售不好就去抱怨货品，久而久之，信心受到打击。其实服装生意是一个完整的工程，销售不好，和很多的因素有关。所以，服装销售的整体工程里的每一个环节都必须重视，并去努力地做好。而进货，是服装销售的第一个环节。那么，该如何进货呢?下面，尚来女装品牌小编就给大家介绍一下。
一、进货不能只看低价格
做服装零售商在进货时，不要只关心服装价格的高低。更应该注意的是自己服装店的定位为准，否则的话就算价格再低，卖不出去都是没有用的，所以进货时选适合自己的才是最重要的。
对于服装零售商来讲，重要还是要考虑的是一件货回去以后可以得到多大的利润。
二、要看清自己的实际情况，然后确定进货
如果服装零售商所在的市场是一个新开的广场，还不是很旺，这种情况考虑到更多的是要留住回头客户。同李桥时考虑到的是同其它店家所经营的服装的款逗悔式不同，经营一些外贸服装，或是找一些山扰正库存尾货来做，因为尾货库存服装有其不能再生的特殊性，撞板的可能性很小，这样可以很好的留住一些顾客，培养成老顾客。
三、如何确定进货的数量?
新的商场，新的店铺，人流量都是未知的，所以进货还应该保守一些，尽量做到“款多量少，少量多次”进货原则。但新店开张，一定的备货量还是要有的。
租金也是一个很关键的因素。假设月租金都要到1万元，那么备货才几千元，有点不太现实;如果月租金才一两千，两三万元，备货量就显得大了。虽然是买的铺，但也要算租金成本的。
以上就是女装网小编的女装进货技巧了，希望能够帮助大家成功进好货。
1.每次服装进货前制定一定的计划，比如哪些产品缺货，哪些批发商距离比较近，哪些批发商新品上的快。有个大概的计划，到市场后会大大减少时间。
2、一定要把握服装进货时间，以及及时的处理库存。此时关注天气变化也比较重要了。 进多少货合适？一般来说，罩银要有二手资金，一是服装进货资金，二是补货资金，还要准备有点结余。
3、千万不要因为某些款式非常好销，每次贺芹补货只补好卖的产品，对一些销量差的产品不进行适当的补货，甚至卖空了也不上新产品。这样做的结果就是永远不会有老顾客。
4、很多服装进货的大货有很多色，服装进货不要全进！
服装进货要注意的事项:尺寸最好试一下。请人打包时，要注意看看有没有装错货。尽量争取好的换货条件。没有特别的把握，不要拿打包货，新手更是不要碰看都不让看的打包货。残次量太大的，轻易不要拿，不然弄到最后会亏的。不能盲目相信商家退换货的承诺，有的商家也是可以全部退换的，但是价格会很高，自己的利润就小得多
一般来说，服装进货应舍近求远，舍易求难，谁都能进得到的货一般来说不好卖。
控制好服装进货的时间。周末，节假日等生意忙禅闷毕的时候不应该出去进货或者补货上架。如果有促销活动，应该在促销活动前进货。
5.服装进货多与服装批发商联系，了解更多他们的信息，因为从和服装批发商的交谈中，你可以了解到很多的问题。最后，不同销售地区，受气侯，消费人群的经济能力和审美观点等等的制约，要具体情况具体分析，灵活运用
懂不懂服装进货技巧，是关系一个服装小店能否经营成功的关键因素之一。在服装进货时，存货过多，不仅积压资金，而且可能因销售不畅而亏损。相反，如果进货太少，很可能造成缺货，失去更多赢利机会。下面就让我们来了解一下服装进货有哪些技巧。
服装进货技巧一：从源头直接进货
1．从源头进货，减少了周转环节，进价最低，巧燃可以薄利多销，从而在竞争中获胜。
2．目前，我国的经济水平决定了生意只有面向大众消费者才是上策。除了质量以外，价格是尤为重要的一条，服装进货时从源头拿货显然降低了成本，产品定价也能降低。
3．在目前我国假冒伪劣商品充斥的情况下，从源头进货，可以保证商品质量。
4．同进货源头发展购销关系后，可以长期稳定产和销，保证商品供应。
服装进货技巧二：从多家进货
服装进货时不能只关心价格，而忽略了质量，这样是不会把生意做旺的，应注意以下几点：
1．严格把好进货关。在进货时，要对进货厂家有个初步了解，了解厂家是否为合法经营实体。
2．严格考察厂家的商品质量。
3．进货时，至少选择两家以上的供货单位。
服装进货技巧三：进畅销货
对于什么商品是畅销货，除了可以从商店本身销售情况得出结论以外，关键还要考虑商品流动的时间，对供应产品的全面考虑等。因为消费者的口味变化越来越快且多样化。
1．服装进货发现新产品，不可盲目一时大量购进，新产品可能是畅销货，也可能滞销货。应先少购一点，试销后再定，不要占去大量资金。
2．对流行服饰，应充分考虑到流行时间，从而在进货数量上把握准确。
服装进货技巧四：依靠信息进货
经营服装，离不开市场信息，准确的市场信息，可使你作出正确的决策。蠢饥如果信息不可靠，就会使经营遭受损失。而市场信息又来源于市场调查。主要方法如下：
1．在孝档虚服装进货前，登门造访。可选择一批有代表性居民用户，作为长期联系对象。
2．建立缺货登记薄。对消费者需要，而本柜组又没有的商品要进行登记。登记项目是品名、单价、规格、花色、需要数量、需要时间等，每天汇总， 以此作为服装进货最重要的依据。
3．设立顾客意见簿。顾客意见簿是商店与顾客交流的重要途径。柜组长在一日终了时，应检查一次顾客意见簿，发现和抓住一些倾向性的问题，及时改进，从而不断提高进货管理水平。
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