据《中国床上用品行业市场前瞻与投资规划分析报告前瞻》显示,纺织品行业是我国传统的支柱产业,按其终端用途可划分为三个子行业,即服装用纺织品业、产业用纺织品业和家用纺织品业。床上用品行业作为家纺行业的子行业之一,目前,该行业产值接近整个家纺工业产值的1/3左右。预计在未来10年,床上用品行业将成为我国家纺行业中最具发展前景的产业之一。
从全球家纺行业发展现状来看从国际家用纺织品行业发展现状看,在欧美发达市场,家用纺织品、服装用纺织品和产业用纺织品的消费量约各占三分之一左右,全球家纺市场的容量约为数千亿美元。
syb家纺创业计划书
SYB的全称是“START YOUR BUSINESS”,意为“创办你的企业”,它是“创办和改善你的企业”(SIYB)系列培训教程的一个重要组成部分,由联合国国际劳工组织开发,为有愿望开办自己中小企业的朋友量身定制的培训项目,
SYB是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训教材,已经在全球80多个国家广泛推行和使用。
SYB的培训课程总共分为两大部分,第一部分是创业意识培训,共两步,第二部分是创业计划培训,共八步。
第1步 将你作为创业者来评价;(即创业适应性分析)
第2步 为自己建立一个好的企业构思;(即创业项目构思和选择创业项目)
第3步 评估你的市场;(即产品、客户及竞争对手分析)
第4步 企业的人员组织;(即经营上的人员安排)
第5步 选择一种企业法律形态;(即申办何种经营许可)
第6步 法律环境和你的责任;(即创业方面的法律法规,创业对你意味着何种法律风险和法律责任)
第7步 预测启动资金需求;
第8步 制定利润计划;(包括成本效益分析)
第9步 判断你的企业能否生存;(包括你的创业项目的可行性分析,草拟创业计划书)
第10步 开办企业。(介绍开办企业的实际程序和步骤)
参考
■创业培训课程安排表
第一天:什么是企业想法,你适合创办企业吗?(如何才能成为一个现代的创业者)
第二天:产生你的企业想法,分析研究并筛选出最好的企业想法,完成你自己的企业想法(开发创业构思和创业计划书的制订)
第三天:现金流游戏1
第四天:评估你的市场市场营销策略
第五天:小本经营与特许经营
第六天:店址的选择与设计
第七天:现金流游戏2
第八天:评估你的市场了解你的顾客、了解你的竞争对手
第九天:预测启动资金需求如何筹集投资资金
第十天:制定利润计划定价与销售收入
第十一天:工商税务登记与管理、税务成本控制
第十二天:企业人员组织人力资源管理与开发
第十三天:判断你的企业能否生存完成创业计划书、项目标书制定知识
第十四天:制定开办企业的行动计划
第十五天:创业计划书点评与阐述
第十六天:法律环境和你的责任劳动政策法规、企业经营法规
第十七天:已创业学员心得交流、创业后续服务介绍
第十八天:毕业典礼