第一从市场调研开始，除非你了解市场所有情况。
第二不要信奉新官上任三把火。做到有把握再出手，让员工信服你。
第三组建亲信团队，选拔优秀员工组建自己亲信团队，提升业绩推动工作。
第四与行业同行多交流，不要人云亦云，也不要轻信，要加大交流分析，从微量信息中选取有用资料，必要时派员工做卧底。
我是一家电商企业的新手市场总监，我应该从哪里开始入手？请高人指点？
来源:
58家纺网
发布于：2022-03-16
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