明清时期经济发展未能转型原因？
明代中后期的江南，是当时中华帝国最发达繁华的地区，并且在丝织业和棉织业出现了“机户出资，机工出力”的雇佣关系，到了清代，江宁、苏州、镇江等地更是出现大包买商，在广东，有冶铁业、铸铁业……种种资本主义萌芽现象，却没有把中国带上现代化道路，为何？
一、产业结构的偏颇
英国的现代化道路是在工业革命的过程中奠定的，科学技术的理论突破应用到现实社会大生产来，带动了以煤铁革命开端的一系列生产大爆炸，从此走上了现代化的强国道路。英国工业化虽是从棉纺织业等轻工业开始的，却是在煤铁为燃料的带动下扩大再生产，使得原本以生产生活资料为主的产业结构迅速转变，生产资料生产的比重迅速上升，并且成为主体。
江南当时虽然是中华帝国最为富饶的地区，商业也最为繁华，但是当时江南工业结构偏重以纺织业为主的是轻工业，重工业比例偏轻。到了后期，这样的结构也没有实现突破。没有工业结构上的突破，主要是因为新兴的生产技术没有运用到生产上来。中国的土壤上并不能出现以煤铁革命带动的工业化道路。
由于以轻工业为主，加之江南地区人口密集，人口增长速度快，劳动力充足，人们会自然而然地增加劳动密力集程度来满足当时生产的需要，当时生产率的提高，不是依靠生产技术突破带动，而是依靠增加劳动人口，自然就不需要从山西等地输入煤铁资源，没有煤铁的输入，也就没有技术上的重大的突破，于是当时的产业结构没有创造性的突破，还是停留在小农一家一户、雇工进行简单手工生产的生产上。
尽管中国幅员辽大，某种意义上拥有当时世界上最广大的市场之一，可是长期小农一家一户的经济模式，广大人民群众对市场需求很少，加之很多百姓生活本来就贫困，更没有多余的货币进行交换，也无力购买商品，没有市场，动力就更加少。本国的市场没有好好利用，更别用说扩充海外市场的扩展。
二、政策设计的缺陷
当时的土地政策也是制约帝国走向现代化的原因之一。在中华帝国里，土地可以任意转让或出卖。由于中国社会中的“以末致财，用本守业”的文化传统，使得具有货币财富的地主和工商业者竞相购买土地，而不投资于工商业，加之中国官本位思想特别严重，许多富裕了的商人，多将资本投入官场，以谋求子孙后代地位和名誉的提升，以至于限制了生产的扩大化。
中国古代市场是由政府制造出来的，在明中叶以前，中国政府利用折变政策最大限度地剥削农民，如要求生产粮食的农民以棉布来纳税，政府从中渔利。封建政府对盐铁实行专制专卖，农民不得与市场联系。明中叶以前，中国政府官员的年俸收入以粮食为主，官员要变卖手中粮食。
明中叶以后，实物地租变为货币地租，农民变卖产品或发展家庭副业来换取纳税用的金银；政府官员收入货币化，他们的粮食以及布匹消费由市场来获得，明中叶后，宫廷、官僚与军队是棉布最大的买主。繁华的广州十三行就是为了满足帝国奢侈的朝贡贸易享受才能得以在海禁政策中幸存。可见，中国古代的商品生产与贸易发展主要是为了满足政府官僚的奢侈生活需求，而对人民群众的日常生活影响不大，对社会整体进步影响不大，其力量的增长受制于政府行政的命令。例如：郑和下西洋的戛然而止。
虽说当时人身依附关系等以慢慢解除，但是政府的种种设计，还是为当时现代化道路设下一个有一个的难关。商人尽管有巨大的财富，却没有法律上平等的地位，并时刻处于政府的严密控制之下。许多的雇工封建束缚之中 , 要负担沉重的苛税与差役, 人身受一定程度的控制, 也不存在有关法律的保障，这些都严重制约了人们的积极性。
制度设计的缺陷也制约着中国现代化发展道路，推行“禁榷制度”， 限制商业发展用， 严重窒碍了 商品经济的发展；实行海禁政策， 阻挠对外贸易，中国既丧失了开发海外市场的机会，也失去了学习海外先进技术实现技术突破的大好时机。加强矿冶管辖，限制民间开矿，以至于煤铁革命很难爆发。重征商税抑制民间商业，严行官营制度，民营企业少有发展机会。
当时中国内部经济结构的缺陷，没有技术上的重大突破，加之政府制度的种种限制，致使中国无法走上现代化道路。
传统纺织业有哪些公司？
相关纺织业有：
1、旷达科技：旷达科技集团股份有限公司主营业务为汽车内饰面料饰件的生产销售、及光伏电站的投资运营。其中,公司汽车内饰面料饰件业务的生产涵盖纤维拉丝、织造染色、后整理、复合、裁剪、座套等完整产业链,生产规模及市场占有率多年来稳居国内行业。
2、三房巷：江苏三房巷股份有限公司位于江苏省江阴市,成立于1994年,由江苏三房巷集团有限公司为主发起人,以定向募集方式设立,是国内印染布生产规模较大、经济效益较好的现代化企业。公司为江苏省高新技术企业,国家火炬计划重点高新技术企业,全国出口创汇先进企业,印染行业十佳企业。
3、金鹰股份：浙江金鹰股份有限公司用自己研发的桑蚕绢纺成套设备和麻类机械成套设备,先后创办了我国最大规模之一的金鹰绢纺厂、金鹰亚麻纺织厂,成功地开创了国内独树一帜的纺机成套设备研制开发与纺织试验基地建设并驾齐驱、纺机制造和纺织工艺实践紧密结合、交融互动、相互促进、同步发展的金鹰特色优势。其中亚麻纺织造就了从原料种植到服装成衣的完整、成熟的产业链。
4、上海三毛：上海三毛企业(集团)股份有限公司(以下简称上海三毛)于1993年9月由原上海第三毛纺织厂改制重组后以社会公开募集资金方式设立,是中国毛纺行业首家同时发行A、B股的上市公司。主要从事进出口贸易、实业投资、现代服务业、毛纺及相关产品生产销售、网络信息技术服务等业务。
5、罗莱生活：罗莱生活科技股份有限公司在传统的家用纺织品业务(集研发、设计、生产、销售于一体)之外,通过投资并购新增家具业务,并大力推进向家居生活一站式品牌零售商的转型,以差异化的渠道(线上与线下并重,传统家纺门店、大家纺小家居门店与全品类生活家居馆互补)和品牌(罗莱、罗莱儿童、LOVO、乐优家、廊湾、莱克星顿)满足不同类型的消费需求,卫浴、餐厨、客厅等家居用品及软装家居的销售占比进一步提高。公司采取自主品牌经营模式与品牌代理销售模式。
6、天首：内蒙古天首科技发展股份有限公司从事的主营业务仍为纺织品加工、销售,主要产品为氨纶纤维、涤纶面料的加工与销售。为了提高公司的产品竞争力,公司引入了适应市场的1623等新产品的试生产,同时加强推销力度。
7、华孚时尚：华孚时尚股份有限公司是中国A股色纺行业上市公司,公司主营中高档色纺纱线,配套提供半精纺、涡流纺、气流纺色纺纱线和高档新型的坯纱线、染色纱线,同时提供流行趋势、原料与产品认证、吊牌、技术咨询等增值服务。通过色彩、材质、工艺技术的集成创新,为客户提供日臻完善的产品和服务。
