h&m是什么牌子
是一个潮牌，但是价钱一般，重在设计，质量稍微差一点，颇受年轻人的青睐。
瑞典H&M公司（Hennes & Mauritz AB）欧洲最大的服饰零售商
H&M是一间来自瑞典的时装公司，在世界多个国家，包括欧洲及美国设有分店，以价廉物美闻名。H&M由Erling Persson在1947年成立。 来自瑞典的连锁服饰店Hennes&Mauritz（H&M）的名字，在亚洲或许鲜被提及，但是在欧洲却是名气不小。以销售量为衡量标准，H&M是欧洲最大的服饰零售商，即使在冷飕飕的景气中，业绩一样持续发烧。公司这一季推出的女性灯笼裤供不应求。
H&M(Hennes&Mauritz)的历史可以追溯到1947年：在北欧瑞典的韦斯特罗斯市(Vasteras)，这个曾是中世纪文化、贸易中心的宝地，出现了一家名为“Hennes”的服装店，“Hennes”在瑞典语中即“她”的意思。很显然，“Hennes”是一家专营女装的商店。Hennes的创办人ErlingPersson原来是韦斯特罗斯市的一名推销员，是一次偶然的旅行使他开创出了这个他自己都意想不到的品牌。当时，他在大西洋彼岸的美国，看到当地服装店的服装价格虽然很低，但却能获得很可观的营业额，Persson意识到，薄利多销的确是一个好点子。于是，他一回到瑞典，便模仿着美国服装店的做法，开设了“Hennes”女装店。“Hennes”的生意很快便红火起来，规模也在不断地增大，1968年更一举并购了一家名为“MauritzWidforss”的商店，这家商店的主营业务是为顾客提供打猎用品，因此产品中也有一大批男士服装。并“MauritzWidforss”，使Hennes的店名改为Hennes& Mauritz并延用至今，店里的服装也开始增加了男装的系列。1982年后，ErlingPersson的儿子StefanPersson继承了衣钵，并加快了在欧洲的扩张步伐，2000年3月31日，H&M甚至走出欧洲大陆，在曼哈顿区第五大道开设了其在美国的第一家店。由于H&M的创业理念本来就是源自美国，H&M此举无疑是在班门弄斧。
海恩斯莫里斯总部位于斯德哥尔摩，公司重要的职能部门如设计采购部、金融部、财务部、发展部、展示设计部、广告部、公关部、人事部、物流部、IT与客户服务部都设在总部。同时，公司在全球设有15个办事处，22个生产办公室负责与大约700个供应商进行沟通，在这22个生产办公室中，9 个在欧洲，11个在亚洲，1个在中美洲，1个在非洲。
服装行业是一个松散的行业，在每个市场，海恩斯莫里斯都会面对来自国际与本地零售商、独立商店以及百货商店的竞争，对此，公司会密切注意竞争对手的一举一动，尤其是价格的调整。但更重要的是，海恩斯莫里斯更加关注自己内部的运作，竭力使自己的产品成为当地消费者的最爱。
海恩斯莫里斯时尚年度分为两季：春夏和秋冬。采购活动与市场导向相一致，并根据分布在世界各地的销售店提供的数据，比如什么好卖、气候差异以及购物喜好等不断做出调整，使时尚流行的准确性得到最大优化。商品筹备时间从2~3周到6个月不等，主要由商品的属性决定。短的筹备时间并不一定最好，正确的筹备时间是在价格、时间与品质方面保持平衡。
topshop 服装档次
Topshop是英国著名时尚集团阿卡迪亚(Accadia)的下属品牌，销售的产品涵盖从皮大衣到短上装到各种各样的配件，如包、手镯、内衣、化妆品甚至玩具，市场对象为20-35岁女性，甚至四十岁以上的女性都喜欢这家店。
Topshop与我们更熟悉的H&M,Zara一样，是个一流价格二流设计三流面料的亲民品牌，也受许多名人的追捧。其中包括Kate Moss.Unique是Topshop的一个高端品牌，女王觉得它相比其他大牌而言更加自然舒适也更加实穿，之所以这么早就把它放上来是因为女王我实在忍不住，太爱啦！
2010年英国连锁时装店TopShop首次发表价位较高的Unique设计师系列，可说是伦敦第一个街头时装连锁店推出高档时装，与知名设计师排排站，引起业者的注意。
以前只有高档时装大众化（如Donna Karen推出DKNY），现在大众化时装也趋向高档化。Unique系列已销向海外，预定明年3月在本地TopShop售卖。
Unique创意总监苏菲亚·涅皮都（Sophia Neophitou）说：“时装是好玩，也是昂贵的，只有少数人穿得起，我们希望每个人都能好玩。”
该系列价格从45到250英镑（1英镑等于3新元），而设计师如Julien MacDonald价格从125到1万5000英镑不等。
这名以奢华风格闻名的威尔士设计师不以为然地说：“人们最终要的是设计师时装，他们要品牌。TopShop是个街头品牌，我是设计师。你买的是Julien MacDonald。当你买设计师时装，付比较多钱，因为你买的是设计师的生活方式。”
麦当娜、格温妮丝·帕特洛、歌手碧昂斯、名模凯特·莫斯都是TOPSHOP的粉丝。多次参加分店开幕仪式和剪裁。让其品牌价值大大提升。
ONLY一定要拿出来单独说：
Vero Moda/ONLY/Jack&Jones
全部都属于丹麦Bestseller集团旗下，在欧洲并没有在中国销售得这么好，一直是放在超市里买的。比如国内“好又多”之类的超市。大家不妨自己想想哪些服装品牌是放在国内超市卖的吧。在美国，你能看到经常是游民和以体力打工的人多穿著。现在这三个牌子都在国国内制造，而且据传该品牌其实已经完全由几个天津服装商完全控股。在美国品牌价值和美特斯邦威雷同。在国内品牌价值至少提升了60%。但就算如此，其销量也是惊人，而且极受年轻男女喜欢。
这些牌子都是大众消费。如果你用了接近於奢侈品品牌的钱买了这些东西。只能说。你被縡惨了。血肉模糊。惨不忍睹。
追赶时尚的人对奢侈品有一种信教般的虔诚、有种偶像派追星般的崇拜。当很多国外品牌远渡重洋来到中国的时候，这些舶来品就像海归学子一样镀了金身、闪闪发光，很多大众品牌在国内摇身一变，成了名副其实的奢侈品。
最应该说的是： COACH
不好意思，或许你衣柜就放着一个COACH的包包。快翻出来看看是不是“中国制造”？COACH充其量只能称为时尚商品，而绝不能被称为奢侈品。当年该品牌不济之时，CEO路-法兰克福(Lew Frankfort)给予COACH新定位：“能轻松拥有”的年轻奢华品牌。这句话本身就颇有自抬身价之嫌，以一个折合成6000元人民币LV为例，COACH的价格仅为它的三分之一，即2000元。虽然COACH的零售店或旗舰店全都紧邻LV，不过山鸡始终成不了凤凰，那也是“紧邻”罢了！你都知道自己的邻居各有参差。不过好在有高昂关税，立马“身价不菲”，试问一个5000多元的COACH手袋，其定价有几多成是用来充公的？COACH充其量只能称为时尚商品，而绝不能被称为奢侈品。从你购买的那一刻开始，价值就不停下跌。完全没有收藏价值和增值机会。