纺织原料管理的意义是什么？

纺织品生产总成本中，原料占成本70%以上，原料管理在很大程度上影响纺织企业的经济效益，直接影响纺织产品的质量和纺织生产的稳定。纺织原料管理包括原料的调研、原料的采购和供应、原料的仓储管理、原料的选配、车间原料管理、纺织原料的质量管理以及落实各级原料管理责任制等。加强纺织原料管理，在纺织新产品开发日新月异、纺织品市场竞争激烈的情况下，具有重要意义。所以，纺织企业必须加强纺织原料管理，贯彻“质量第一，统筹兼顾，全面安排，保证重点，瞻前顾后，细水长流，吃透两头，合理调配”的原则。纺织企业的产品多种多样，纺织原料也各不相同，充分了解和掌握纺织原料的性能，是搞好配棉工作，合理使用原料的前提条件。