一、如何经营服装店？
现在再开普通服装店就太低端、太没利润了，而且98%的批发商和零售店都是亏损的，就连服装上市公司，像361、美特斯邦威、富贵鸟、真维斯、贵人鸟等企业都退市或破产了。风险太高了。
现在服装实体店分化为线上直播为主的下沉低端库存货和以线下轻奢高端货两部分。有数据统计，前者主要是服装批发商，售后退货率76%以上；后者则以山东新旧动能转换的ITM模式衣品店为主，这种店不再以销售额为主，而是以会员年费制、签约式消费和注重服务客户的衣品实际价值，如帮助会员肤色体型诊断、TPO情景穿搭、性格色彩重塑以及上门为会员的衣橱进行定期管控等一系列服务，而且衣品店依托ITM产业模式体系创新的金融信托消费业务，使其店内现货和私定服装服饰货品，完全“免费”供给会员，使其会员花一份钱就得到私定货品和享受专业衣品的双价值。因此，其会员接受率达80%以上，且去普通服装店（含线上网购）消费意愿降低50%，会员粘性提高70%，满意度100%，复购率超95%，退货率0，利润提升70%以上。
山东去年就已对传统服装实体店实施转型升级为ITM衣品店的新旧动能转换，衣品店的导购员、营业员重新进行严格的《衣品形象管控资格等级证》色彩、服装等方面的技能知识学习考试和认证，才能成为正式“衣品师”。
但这种ITM模式衣品店适合高端利润店，不适合卖货走量的低端库存店。
二、如何开家服装店
1、开服装店需要：对服装行业熟悉和了解，并且对其感兴趣，这样既可以发挥自己的优势，又是做自己感兴趣的事情，自然可以坚持开店下去，创业就是一件需要长期坚持的事情。
2、租赁店铺，要开服装店，必须有合适的店铺，在位置上，在人流方面等都要甄选好，这些都会影响到服装店的生意。要选择有流量的地方。
3、去当地相关部门办理营业资质，要开店做生意，不管做服装也好，还是其他也罢，都应该有合法的经营资质，这样才能正常开业，才会安心经营服装店。
4、给服装店起一个好听的易于传播的名字，并且进行店铺的装修和设计，采买一系列的物品等等，开服装店其实也很简单，要有一个店铺名字，要有一些简单的装修和设计。
5、选择适合自己服装店风格的衣服，选择好的进货渠道。对于服装店而言，进货渠道很重要，是线上进货还是线下进货，还是两者结合，都看经营者自己的喜好和选择。
6、进行店铺的宣传和推广，小小的服装店也是需要营销的，特别是开业的时候，要进行店铺的宣传和推广，通过线上线下的传播方式，让更多的人知道自己的服装店。
7、给自己的服装店进行一些目标客户群体定位，找到更适合自己经营风格的人群，这样会大大提高自己的经营效果，并且可以让服装店的客户人群比较集中，服务起来也更方便。
三、怎样经营好一家服装店
1、首先你要了解行情，具有较好的审美观，并且掌握流行的服装款式；
2、服务态度一定要好，在哪儿买服装有学问，一是要固定，这样他可以给你更优惠的价格，二是发现问题可以很好的解决；三是他们也可以告诉你什么款式流行；
3、进货我觉得一定要精选好的款式，同一款式要进3－5件，大小号均有，按正态分布；
4、服务态度一定要好，有什么问题尽是给换，你可以拿到进货地再换，或者卖给别人，这样你把信誉打出去，来你这儿买衣服的人就会越来越多。
5、进多少钱，看你自己的本钱了，要是做好市场调查，没有什么风险的话，可以多进点儿。
6、最好开在人最多的地方，这样可以卖的更好，最好是在服装店集中的地方
四、怎样开好服装店
1、对事业选择的眼光
对于是否适合开店的定位，对于自己是否有能力、有信心开好服装店的定位，对于服装行业的了解、对于自己所开店周围环境和消费水平、消费层次的了解。对于自己所开服装店的档次、风格的定位、对于自己所开服装店未来发展空间的预见、所有这些都是需要很好的判断力的眼光。正所谓男怕选错行、女怕嫁错郎，对事业信心的肯定。这些都是需要有前瞻性和远见性的眼光。
2、选址定位的眼光
为什么单独把选址列出来，我认为与其拿着东西区人群吆喝，还不如站在人流最大的地方让人流都能看到你。因为选址的好坏直接有事半功倍的原因。这就是为什么店面一般都是市中心或者步行街的店铺租金最贵的原因。至于如何做到选址的时候做到眼光好，我觉得并不是哪里人多就是好地方，因为还有一个客户群的针对性的问题。比如在火车站开个服装店我估计效果未必好。虽然流量很大，但是有效流量和目标客户的力量是很少的。所以选址的时候一定要在实际考察和了解之后在下决定。这样的决定也许会影响到店面的是否长久。当然还得根据自己的实际经济能力。最好是性价比和可发展空间大的店面，该出手时就要出手。宁可花大钱要一个主街人流量大的店面，也不要舍不得要一个背街没有人流的店面。有句话叫做一步错，步步错，选址的错误一旦犯下，必将是致命的。
3、对服装的眼光
这个说实话要做好只有一个办法，就是多学多看多尝试。别人的经验不一定适合自己，每个店面都有自己销售的主打，盲目跟风是不正确的，对服装面料、做工、款式、风格、档次、销售预见的把握。这些只有卖的多了就会知道。有人说太多了我学不来，那只有两个可能，要不你根本不热爱服装行业，二是你注定是一个对自己随时找借口的人。那也必定做不好服装店。因为一个店主如果眼光不够犀利。潮流嗅觉不够灵敏，始终跟在别人后面，后之后觉，那也注定小店做不大。因为最重要的不是没有眼光而是没有用心。
4、对店员、对客户选择的眼光
店员就是你的门面，就是你的代理人，对于如何选择好的店员那就是一门很大的人力管理的学问了。但是如何做到识人、用人、用对人那就不是那么简单呢。首先是对店员性格、能力、口才、心态、态度的了解。正所谓用人不疑，疑人不用。如何找到能和自己一条心的店员那就看店主自己能力了，相信一句话，店主自己认为给了店员工资她就必须给你创造好的业绩，那一定是错误的，我认为只有一个办法可以解决，就是沟通。 对客户的眼光，客户也分为很多种，直接购买的客户、犹豫不决的客户、需要推荐才购买的客户、潜在购买的客户等等。如何在沟通后了解客户是属于哪个类型的，这样的眼光有助于对客户进行针对性的销售方案制定。不同客户不同对待这是销售中必须掌握的技能。因为店主面对的是形形色色的顾客，客户的心态不会因为你的统一的介绍而选择购买的东西，而是做到顺应了客户心态的话题进行针对性的销售才可以提高成交率。
5、与时俱进懂得不断发展的眼光
服装店其实是最具有时代气息的地方，前沿的、潮流的趋势都会在这里得到展现，尤其是女装店，更是时尚前沿的集散地。只有让你的客户不断的感受到你店面的时尚和一直追求前沿的方向。这样你的客户都会成为你忠实的追随者，如果你的店面几十天还不上新款，那么别说你的客户就是你自己看着也没有活力和朝气。为什么说流水不腐，就是一个字。动。只要跟着服装发展的最前沿的方向，让你的店动起来那才是成功的服装店，因为服装店不仅仅只是卖可以遮身御寒的衣服，而是一个可以带给人活力，让人可以焕然一新找回自信的地方。如果没有对前沿时尚把握的眼光，那么只能说自己做的还远远不够。记住，服装店赚钱的根本就是你不断有新的东西可以打动顾客，因为顾客永远不缺钱，至于你不赚钱，只能是你没有抓抓住让顾客乖乖掏钱的弱点。
综合一下，服装行业有人说是夕阳产业，我看未必。