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展览会上,6个标准展位(3m*3m)做特装,自己做设计,只是材料和做工,普通水平大概要多少预算啊?

来源: 58家纺网 发布于:2022-04-10

这个一般用料不同相关的费用也不用,(这里有数据您参考一下)这个在5000左右。
每个标准展位包含下列设备及规格:
1.地毯 9

2.楣板文字 1

3.日光灯 2(40W)

4.锁柜 1

5.木制层板 4(50cm×100cm)

6.玻璃层板 6(30cm×100cm)

7.圆桌 1

8.椅子 4

9.1000W电源 1(1000W)

如何接到外贸服装加工订单?

事实上,通过网络而成功接到高质量订单的机会还是很低的。现在全球经济不景气,外单大幅缩水。今年做厂的能不亏已经是不容易了。
但反观国内对服装的需求,却普遍增大了。所以我建议你可以分两步走。
一、外单部分,可以有选择性地参加一些有效益的展会。(广交会就可以免了。一届比一届效果差。)例如一年两次的香港服装展,还有上海的服装展。这些都是现在比较有看头的展会。与广交会相比,这些展会的费用相对低一点。香港展会的摊位费用在3W左右。这是最最直接的方法,基本能成功一单生意就能赚回这趟费用。当然,展会后的客户跟踪就要看贵厂的业务团队能力了。

二、内需力量事实上也很强。所以建议你可以适当安排部分生产力,开发国内加工市场。当然,请切记,国内订单与国外订单的生产操作是有区别的,无论从质量管理以及货期,乃至业务公关。你可以组建一个内贸团队,在国内寻找一些企业效益较好的品牌商,为其做货。如果是针织为主的话,可以看看如BOSSINI(堡狮龙),惠州的真维斯,樟木头的小猪班纳服饰等等,这些企业的单量都是很大的(完全足够养活一家百人厂)并且这些企业业绩增长都很快,对供应商的需求都很大,也非常欢迎主动的供应商。

最后,做厂一定要注意,业务结构不能太单一,今年倒闭的很多大厂都有一个共同特点。主要客源为一、两个大客户。事实上,对一家工厂来说,最理想的业务结构分配是大客户占据全厂产量的30%~40%。中型客户占据40% 小型客户占据20%。

总之,主动出击,内外结合,才是现在服装厂的出路。

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