一、传统服装行业痛点
参考前瞻产业研究院《中国服装行业产销需求与发展前景预测分析报告》显示，痛点主要有四个方面:
痛点一：传统营销的势没有了
小米雷军说：“站在风口上，连猪都能飞起来”，风口就是势，没有这个势，企业就会变得寸步难行。如何紧跟趋势，做一头会飞的猪是所有传统企业老板最大的命题。
痛点二：政策风险空前加大
批发市场大多占据城市中心地带，其脏、乱、差、挤的现状与现代城市发展格格不入，火灾事件更是家常便饭，逼迫各地政府不得不对齐进行大刀阔斧的整顿，传统经营模式面临着巨大的经营风险。
痛点三：互联网发展之迅速
在2014年，国内一线的电商开始了“下乡运动”，阿里举行了声势浩大的“县长大会”，召集了全国 26 个省份的 176 位县市的书记、县长，围绕着如何发展壮大县区电商的主议题，深入探讨了如何激活农村网购潜力。
痛点四：传统营销思维根深蒂固
就像马云说的，传统企业对互联网模式往往先是看不见，然后看不起，最后来不及。传统企业高管，很大一部分人把互联网当作一个渠道，但互联网思维是一种新商业模式。面对未来，奉劝所有传统企业人，不要用已知否定未知，不断的学习和交流才不会让思维僵化。
二、服装厂第一季生产女装25400件，生产的童装比少女装少1800件。第一季度共生产两种服装多少件？
25400 （25400-1800）=25400 23600=49000
三、服装厂第一季度生产服装2500套，第二季度比第一季度多生产五分之一，第二季度比第一
2500×（1＋五分之一）＝3000套 3000减2500＝500套
答：第二季度比第一季度多500套。
这个是老师最近要我们做的一道题……
希望采纳……
四、，服装厂在第一季度的生产中
1）一季度的完成百分比 （35%+36%+37%）= 108%
2）一季度计划加工服装多少件 0.15万件 / （108% -100%） = 1.875 （万件）
五、新潮服装厂计划第一季度生产服装4000套，实际生产服装5000套，实际比计划超额完成百分之几？
（5000－4000）÷4000×100%＝25%