第一看你的定位是什么？我也是做服装批发的，我是做设计的，我们的定位就是原创日系男装，所以走的路线就是极简灰调子，产品突出面料的舒适度，款式比较简单。我们基本上受流行趋势的影响比较小，一般不参考时装周走秀款，看得多的是速写5cm这种品牌，参考他们的元素和颜色，但不抄他们的图案和款式。批发市场很多都是抄大牌的款式或者国内一些知名品牌的款式，图案款式一模一样的抄，这是现在批发市场大部分的操作模式！这种弊端就是你能抄的大家都抄，一个款市场上不同家在卖，就看谁的价格有优势性价比高了，不是一个良性发展方向。不管是批发还是品牌的研发设计，主要还是看设计师个人的敏感度和老板的眼光。设计师多逛市场，看资讯，老板多买版
去广州的服装批发市场拿货怎么砍价？怕套路求带路？
多走、多看、作比较，谁家质量好、价格优、售后服务全，采取欲擒故纵等方法、手段就可以了！
网上再先做相关咨询、了解，打问以确认（朋友、亲戚、同学皆可帮忙）！
任何事情只要用心、敢为、勿贪，注重产品质量、自己信誉、服务周全、态度，适当学费也很正常……努力坚持、总结领会，打造品牌，注重人缘……努力就会有结果，成功是需要付出行动和代价的！
2020年感觉服装实体批发难做，想结合线上发展，却无从下手，该怎么办？
线上线下一样的难，线上比线下更复杂，水更深！
线下最大的成本是房租，至少你能看的到地段人流。
线上的话，很多都是数据分析，数据说话(假数据太多，自欺欺人的太多)，推广费用深不见底。
肯定有些人会说不推广，不营销！也可以，那种更是少数在少数的人才能做成功的。
大部分人都是过客做陪衬而已。
虽然说逼的没办法，多元化渠道，从理论上讲可以增加销售，但是实际操作起来却不是这样，一个人的精力有限，做自己不熟悉的渠道往往事半功倍！如果招聘人员来做，现在这情况，我个人觉得也达不到很好的效果！
在这样的情况下，我个人觉得应该缩小范围，砍掉一些自己不优势的，尽量保存实力维持，而不是盲目的去扩大规模或者多元化经营！