纺织企业的设备维修是设备管理的重要内容。设备维修管理工作必须密切结合生产,贯彻“预防为主,保全、保养并重,主机、辅机并重”的方针,认真执行设备维修的周期管理、质量检查和交接验收三大制度,并开展群众性的“管好、用好、修好”设备的 “三好”活动和对各种设备“会使用、会保养、会检查、会排除故障”的“四会”活动,为设备维修工作打下牢固的群众基础。
在周期性的设备修理和日常维护中,必须坚持零部件标准化、安装规格化、工作作业化,使各种设备始终处于良好的技术状态。纺织企业设备维修的种类有三种,查后修理法、定期修理法和标准化修理。(1) 查后修理法。查后修理法是按预先规定的期限对设备进行检查,根据检查的结果确定设备修理的内容和修理需要的时间。
此法比较简单,但是计划性不强,不能做到预防为主。(2) 定期修理法。定期修理法是设备运转一定时期后,根据零部件磨损的程度,有计划地规定修理工作的期限、范围、工作内容。这种方法使设备在磨损前就得到修理和补偿,可以防患于未然,是纺织企业设备的主要维修方法。
(3) 标准化修理。标准化修理是预先规定机器设备零部件的使用期限,严格按照规定的期限和内容强制更换,而不论设备的状况如何,一般适用于精密仪表和自动化设备,或者主机上承受负荷较大的部件等。